隨州就業(yè)網(wǎng)--新人人事，如何快速招到合適的人
大家好，我是一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，剛畢業(yè)就進(jìn)了一家私營企業(yè)做人事專員。今天我就教大家作為招聘新人如何快速招到領(lǐng)導(dǎo)需要的人。
剛?cè)肼殯]多久，領(lǐng)導(dǎo)讓我招聘一名人力資源副經(jīng)理，崗位薪資屬于同行業(yè)中上水平，但是1個(gè)多月了，在各大渠道上無論是主動(dòng)投遞的還是自己搜尋的仍沒有找到一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的簡歷，我很苦惱，而且自己也很急，這種情況應(yīng)該如何解決呢？
招人資副經(jīng)理1個(gè)多月，工資還是同行中上，卻仍沒有結(jié)果，在人資同行跳槽離職率如此高的今天，不得不說樓主確實(shí)是新手一名。
我想，如果再在一周內(nèi)招不到的話，樓主離離職就不遠(yuǎn)了。
再來重復(fù)一下樓主的問題，即“招聘新人如何快速準(zhǔn)確招到合適的候選人”，就來剝竹筍一樣，層層剖開、聞聞味道：
1 何謂“合適”？
招人資副經(jīng)理，難道經(jīng)理需要配副手？或者是經(jīng)理由某人兼著，但不專業(yè)，需要招副經(jīng)理，招來后如果各方面能力不錯(cuò)，就轉(zhuǎn)“正”？
這雖然與招聘沒有直接關(guān)系，但應(yīng)聘者一定會(huì)如此生疑的詢問，樓主有必要做好妥當(dāng)回答的準(zhǔn)備。投來簡歷，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，為什么呢，什么簡歷是領(lǐng)導(dǎo)看上去就比較“合適”的呢？你問我，我問誰呀，還不是只能問樓主的領(lǐng)導(dǎo)了。所以呀，磨刀不誤砍柴功，多多的與領(lǐng)導(dǎo)交流。包括應(yīng)聘者的年齡、性別、長相、高矮、胖瘦、籍貫、學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職位經(jīng)歷、語言、電腦水平、寫作能力、待人處事、性格、書法水平、體育能力等，甚至包括一些潛規(guī)則要求等，不要不好意思問，只要想到的，都可以征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。只有多交流幾次，才能更明白領(lǐng)導(dǎo)的想法，才會(huì)更接近于領(lǐng)導(dǎo)的各種真實(shí)意圖，如果不能完全明白，就必須再次向領(lǐng)導(dǎo)請教。
如果不知道該了解哪些內(nèi)容，可以向公司的老同事問詢，也可以與同行業(yè)的其他HR了解，新來者，多問是好事，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)見怪的，就怕你不問清楚就私自行事，這才是領(lǐng)導(dǎo)就不想看到的。別的公司別的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不錯(cuò)的人，你的領(lǐng)導(dǎo)有可能認(rèn)為是有問題的，或者99%的方面都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，但就是某一個(gè)小細(xì)節(jié)沒能滿足領(lǐng)導(dǎo)的意思，都可能無法入選。既然有那么多簡歷沒能入領(lǐng)導(dǎo)的法眼，想必樓主已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次交流，就好好總結(jié)這些交流，最好形成一條一條的語言，體現(xiàn)在招聘物色候選人的行動(dòng)中去。
不要怕花在與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)間上太多，如果沒有弄清楚要求就胡亂招聘，既不容易招到領(lǐng)導(dǎo)滿意的人，也容易讓領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生反感，對自己今后的發(fā)展和穩(wěn)定不利；相反，如果借機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通多套近乎，招聘的事兒也容易達(dá)成，還與領(lǐng)導(dǎo)拉近了關(guān)系，對自己今后發(fā)展是不是更好啊。
2 準(zhǔn)確來自哪里？
既然是招副經(jīng)理，當(dāng)然可以鎖定目前是經(jīng)理職位但收入略低、目前是副經(jīng)理或主管職位的同行公司的HR，怎么找到他們？
各大招聘網(wǎng)一般是沒戲的，只能通過行業(yè)交流圈，可以是微信、QQ、現(xiàn)場招聘會(huì)等；也可以是內(nèi)部推薦，因?yàn)閮?nèi)部的一些老員工、老領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)識(shí)同行的HR。有同行業(yè)相同經(jīng)歷的，當(dāng)然更受歡迎，這意味著拿來基本上就可以派上用場、做出業(yè)績。
3 快速是這樣練成的
你打入同行HR的圈子后，不要害怕這些人還在職，并且口頭上表達(dá)不愿意離職。這都是假話，意思是說：“只要你開的工資夠可以，我會(huì)考慮的”。既然你公司的工資是中上水平，就要自信一點(diǎn)，完全有吸引這些“合適人”的本錢，還可以腦洞大開的講出一些公司在人性管理、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力、后勤條件、辦公環(huán)境等方面值得稱道的地方，以提升吸引對方考慮的資本。
同時(shí)，你可以多多了解對方公司存在這樣或那樣的不足之處，以促使其晚離職不如早離開，甚至可以舉一些假例子說“你某位上級領(lǐng)導(dǎo)在私下什么場合說過不喜歡你的一些話”，起到“離間計(jì)”的效果，反正是“說者無意，聽者有心”了。只要達(dá)到你的目的、完成你的工作，還計(jì)較使用什么方法嗎？還講究君子小人嗎？
4 新手多說就成了老油條
才入鍋的長形面團(tuán)不是油條，只有炸一會(huì)兒才算油條，越炸才越老，不過，如果大家都認(rèn)為變黑糊了，就不受歡迎了，記得厚黑學(xué)里說過“厚而無形，黑而無色”就是比較高的修行和境界了。不要怕自己年輕、經(jīng)事不多，只要多說多練，用不了多少年，自己年輕的嘴臉，就可以展現(xiàn)出熟練、老道、圓滑的老油條形象，不過，不到老到不受待見就好。
油條的老嫩與炸的時(shí)間長短、油溫高低成正比，但，人的老練，與年齡不成正比，只與經(jīng)事的大小、多少和善于總結(jié)與否、堅(jiān)持與否有關(guān)。所以，不必在意現(xiàn)在的新老，專心“多做事、踏實(shí)干”吧。
5、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
雖然不如樓主及樓主領(lǐng)導(dǎo)真正面目如何，但憑經(jīng)驗(yàn)，對此次招聘工作，有以下幾點(diǎn)小看法：
1）性別很重要。
如果你領(lǐng)導(dǎo)是男性，最好就物色女性，相反就物色男性，同性排斥，異性相吸，這個(gè)基本道理還是可以遵守的，男女搭配，干活不累嘛。
2）美帥很關(guān)鍵。
美的帥的，讓人看起來就是爽，就是舒服，沒辦法，這個(gè)基本的感觀享受，是正常人都會(huì)這樣的。
3）年齡要相適。
既然是招副經(jīng)理，年齡理當(dāng)比你領(lǐng)導(dǎo)要小，不然，領(lǐng)導(dǎo)管一個(gè)比自己年齡還大的人，多少都會(huì)有些別扭。
4）招來干什么。
剛?cè)肼殯]多久，領(lǐng)導(dǎo)讓我招聘一名人力資源副經(jīng)理，崗位薪資屬于同行業(yè)中上水平，但是1個(gè)多月了，在各大渠道上無論是主動(dòng)投遞的還是自己搜尋的仍沒有找到一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的簡歷，我很苦惱，而且自己也很急，這種情況應(yīng)該如何解決呢？
招人資副經(jīng)理1個(gè)多月，工資還是同行中上，卻仍沒有結(jié)果，在人資同行跳槽離職率如此高的今天，不得不說樓主確實(shí)是新手一名。
我想，如果再在一周內(nèi)招不到的話，樓主離離職就不遠(yuǎn)了。
再來重復(fù)一下樓主的問題，即“招聘新人如何快速準(zhǔn)確招到合適的候選人”，就來剝竹筍一樣，層層剖開、聞聞味道：
1 何謂“合適”？
招人資副經(jīng)理，難道經(jīng)理需要配副手？或者是經(jīng)理由某人兼著，但不專業(yè)，需要招副經(jīng)理，招來后如果各方面能力不錯(cuò)，就轉(zhuǎn)“正”？
這雖然與招聘沒有直接關(guān)系，但應(yīng)聘者一定會(huì)如此生疑的詢問，樓主有必要做好妥當(dāng)回答的準(zhǔn)備。投來簡歷，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，為什么呢，什么簡歷是領(lǐng)導(dǎo)看上去就比較“合適”的呢？你問我，我問誰呀，還不是只能問樓主的領(lǐng)導(dǎo)了。所以呀，磨刀不誤砍柴功，多多的與領(lǐng)導(dǎo)交流。包括應(yīng)聘者的年齡、性別、長相、高矮、胖瘦、籍貫、學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職位經(jīng)歷、語言、電腦水平、寫作能力、待人處事、性格、書法水平、體育能力等，甚至包括一些潛規(guī)則要求等，不要不好意思問，只要想到的，都可以征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。只有多交流幾次，才能更明白領(lǐng)導(dǎo)的想法，才會(huì)更接近于領(lǐng)導(dǎo)的各種真實(shí)意圖，如果不能完全明白，就必須再次向領(lǐng)導(dǎo)請教。
如果不知道該了解哪些內(nèi)容，可以向公司的老同事問詢，也可以與同行業(yè)的其他HR了解，新來者，多問是好事，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)見怪的，就怕你不問清楚就私自行事，這才是領(lǐng)導(dǎo)就不想看到的。別的公司別的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不錯(cuò)的人，你的領(lǐng)導(dǎo)有可能認(rèn)為是有問題的，或者99%的方面都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，但就是某一個(gè)小細(xì)節(jié)沒能滿足領(lǐng)導(dǎo)的意思，都可能無法入選。既然有那么多簡歷沒能入領(lǐng)導(dǎo)的法眼，想必樓主已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次交流，就好好總結(jié)這些交流，最好形成一條一條的語言，體現(xiàn)在招聘物色候選人的行動(dòng)中去。
不要怕花在與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)間上太多，如果沒有弄清楚要求就胡亂招聘，既不容易招到領(lǐng)導(dǎo)滿意的人，也容易讓領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生反感，對自己今后的發(fā)展和穩(wěn)定不利；相反，如果借機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通多套近乎，招聘的事兒也容易達(dá)成，還與領(lǐng)導(dǎo)拉近了關(guān)系，對自己今后發(fā)展是不是更好啊。
2 準(zhǔn)確來自哪里？
既然是招副經(jīng)理，當(dāng)然可以鎖定目前是經(jīng)理職位但收入略低、目前是副經(jīng)理或主管職位的同行公司的HR，怎么找到他們？
各大招聘網(wǎng)一般是沒戲的，只能通過行業(yè)交流圈，可以是微信、QQ、現(xiàn)場招聘會(huì)等；也可以是內(nèi)部推薦，因?yàn)閮?nèi)部的一些老員工、老領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)識(shí)同行的HR。有同行業(yè)相同經(jīng)歷的，當(dāng)然更受歡迎，這意味著拿來基本上就可以派上用場、做出業(yè)績。
3 快速是這樣練成的
你打入同行HR的圈子后，不要害怕這些人還在職，并且口頭上表達(dá)不愿意離職。這都是假話，意思是說：“只要你開的工資夠可以，我會(huì)考慮的”。既然你公司的工資是中上水平，就要自信一點(diǎn)，完全有吸引這些“合適人”的本錢，還可以腦洞大開的講出一些公司在人性管理、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力、后勤條件、辦公環(huán)境等方面值得稱道的地方，以提升吸引對方考慮的資本。
同時(shí)，你可以多多了解對方公司存在這樣或那樣的不足之處，以促使其晚離職不如早離開，甚至可以舉一些假例子說“你某位上級領(lǐng)導(dǎo)在私下什么場合說過不喜歡你的一些話”，起到“離間計(jì)”的效果，反正是“說者無意，聽者有心”了。只要達(dá)到你的目的、完成你的工作，還計(jì)較使用什么方法嗎？還講究君子小人嗎？
4 新手多說就成了老油條
才入鍋的長形面團(tuán)不是油條，只有炸一會(huì)兒才算油條，越炸才越老，不過，如果大家都認(rèn)為變黑糊了，就不受歡迎了，記得厚黑學(xué)里說過“厚而無形，黑而無色”就是比較高的修行和境界了。不要怕自己年輕、經(jīng)事不多，只要多說多練，用不了多少年，自己年輕的嘴臉，就可以展現(xiàn)出熟練、老道、圓滑的老油條形象，不過，不到老到不受待見就好。
油條的老嫩與炸的時(shí)間長短、油溫高低成正比，但，人的老練，與年齡不成正比，只與經(jīng)事的大小、多少和善于總結(jié)與否、堅(jiān)持與否有關(guān)。所以，不必在意現(xiàn)在的新老，專心“多做事、踏實(shí)干”吧。
5、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
雖然不如樓主及樓主領(lǐng)導(dǎo)真正面目如何，但憑經(jīng)驗(yàn)，對此次招聘工作，有以下幾點(diǎn)小看法：
1）性別很重要。
如果你領(lǐng)導(dǎo)是男性，最好就物色女性，相反就物色男性，同性排斥，異性相吸，這個(gè)基本道理還是可以遵守的，男女搭配，干活不累嘛。
2）美帥很關(guān)鍵。
美的帥的，讓人看起來就是爽，就是舒服，沒辦法，這個(gè)基本的感觀享受，是正常人都會(huì)這樣的。
3）年齡要相適。
既然是招副經(jīng)理，年齡理當(dāng)比你領(lǐng)導(dǎo)要小，不然，領(lǐng)導(dǎo)管一個(gè)比自己年齡還大的人，多少都會(huì)有些別扭。
4）招來干什么。
副經(jīng)理有什么職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)想他完成什么工作，希望他在哪些方面在公司原有基礎(chǔ)上有所突破或成就，需要與領(lǐng)導(dǎo)起到什么補(bǔ)充效果，這些都必須是候選人計(jì)較熟悉和擅長的，如果不是，就不是你的菜。
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